從華陽集團(tuán)傳來消息，截至3月23日，該集團(tuán)二礦提前完成一季度品種煤洗選任務(wù)，超計劃8.7%。 據(jù)介紹，二礦以科學(xué)管理為抓手，從嚴(yán)從細(xì)筑牢安全生產(chǎn)防線，統(tǒng)籌推進(jìn)洗煤生產(chǎn)與品種煤裝車外運(yùn)兩大任務(wù)。 在生產(chǎn)組織中，他們緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班、走動巡查制度，第一時間協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場管理難點(diǎn)，確保問題“不過夜”；嚴(yán)格執(zhí)行計劃檢修與設(shè)備包機(jī)制，常態(tài)化開展設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)，全力保障機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)線長時間高效運(yùn)行保駕護(hù)航；開展“比安全、比質(zhì)量、比干勁、比任務(wù)”的班組勞動競賽，將生產(chǎn)指標(biāo)層層分解、精準(zhǔn)落實(shí)到每個班組、每位職工，形成“人人肩上有重?fù)?dān)、個個心中有壓力”的氛圍。 在品種煤洗選環(huán)節(jié)，二礦靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，全力保障生產(chǎn)任務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。圍繞品種煤生產(chǎn)需求，優(yōu)化洗選系統(tǒng)運(yùn)行方式，明確塊炭全部接入4號流程洗選，保持原煤1號流程202給煤機(jī)配煤常開狀態(tài)，最大限度降低塊炭破損率。加強(qiáng)管控塊炭限下率，實(shí)施多項技術(shù)升級與管理優(yōu)化舉措：更換小塊入倉前3433篩板、3402底篩板，在3417裝車點(diǎn)增設(shè)30毫米篦條，并建立完善清篩制度，通過全流程篩分管控，確保塊炭限下率符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，他們統(tǒng)籌洗末煤與洗塊炭生產(chǎn)平衡，動態(tài)監(jiān)測原煤筒倉倉位，強(qiáng)化高位運(yùn)行管理，科學(xué)優(yōu)化篩板配置。 在保障重介系統(tǒng)足量入洗的基礎(chǔ)上，全力推動旋流器滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)原煤煤質(zhì)實(shí)時變化，動態(tài)調(diào)整旋流器分選比重，精準(zhǔn)把控品種煤質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“不超標(biāo)、不過?！?，最大程度提升精煤回收率，以高品質(zhì)產(chǎn)品助力提質(zhì)增效。（徐卯聰）
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