一季度，華陽集團兆豐天成鋁材公司鋁板帶產(chǎn)量完成24000余噸，比計劃超產(chǎn)34噸；營業(yè)收入完成近5.1億元，超計劃2100余萬元，實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。 今年以來，市場形勢復(fù)雜多變，春節(jié)期間下游客戶停產(chǎn)放假，企業(yè)產(chǎn)銷一度出現(xiàn)“脫節(jié)”。面對市場“淡季”，兆豐天成鋁材公司主動識變應(yīng)變，全力以赴搶抓市場機遇，聚焦主業(yè)生產(chǎn)“拳頭產(chǎn)品”，根據(jù)市場需求彈性調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。在鞏固現(xiàn)有鑄軋產(chǎn)品客戶的基礎(chǔ)上，該公司大力攻堅高附加值產(chǎn)品，拓寬銷售渠道與利潤增長空間。同時，堅持質(zhì)量立市，嚴(yán)格遵循國標(biāo)組織生產(chǎn)，強化全工藝過程管控，建立產(chǎn)品質(zhì)量“直通式”反饋機制，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)，以“精品”搶占市場，向“品牌”擴大營銷。一季度鑄軋、冷軋產(chǎn)品合格率分別達到96.6%、96.2%，為促進產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了條件。 面臨銷售“梗阻”，企業(yè)彈性組織生產(chǎn)，靈活啟動鑄軋生產(chǎn)線，主動出擊“找訂單、搶訂單”，見縫插針補齊產(chǎn)能缺口。聚焦“穩(wěn)產(chǎn)”“增產(chǎn)”，兆豐天成鋁材公司強化工序銜接與過程管控，優(yōu)化壓縮鑄軋斷立板、換輥工序，提高工時利用率，通過減少斷立板次數(shù)與時間釋放產(chǎn)能。冷軋生產(chǎn)圍繞“退火爐不空”進行組織，推行大小卷搭配退火模式，壓縮出爐裝爐時間，優(yōu)化軋制液配比減少道次，提升生產(chǎn)效能。同時搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，重點開發(fā)寬規(guī)格、厚規(guī)格、HJ8不退火及固定規(guī)格長單等優(yōu)質(zhì)訂單，加強設(shè)備全周期管理，加大維護保養(yǎng)力度，提升設(shè)備運行效率。 針對訂單“突減”的現(xiàn)狀，企業(yè)實施靈活銷售策略，采用月均價、階梯價等方式激發(fā)客戶提貨積極性。強化成本管控與績效考核，深挖降本增效潛力，全面推行“車間（部門）—班組—崗位”三級成本核算體系，構(gòu)建起外抓銷售、內(nèi)抓生產(chǎn)、重抓成本、細(xì)抓管理的精細(xì)化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，科學(xué)壓降金屬庫存，實現(xiàn)產(chǎn)銷動態(tài)平衡。一季度，鑄軋機、冷軋機效率分別達到33.4噸/天、9.2噸/小時，確保提質(zhì)增效。（張曉茹 胡九潭） | 
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